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Interim Management is about action and results

Project Management is about covering future requirements

Consulting is about expertise

„Ich verstehe ihren Geschäftsbereich und unterstütze Sie bei der Performanceverbesserung im Bereich der operativen Prozesse sowie der Unternehmensergebnisse und führe Ihre Projekte zu einem klaren Wettbewerbsvorteil.“

DI Roland Saßhofer

Für mehr Informationen zu meinen Leistungen und Arbeitsweisen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Meine Leistungen

Interim Management

Wenn ein Unternehmen in besonderen Situationen Managementaufgaben nicht intern abdecken will oder kann. Beispiele hierfür sind: die temporäre Verstärkung von Managementleistungen in einem Unternehmensbereich, eine Restrukturierung einer Gesellschaft mit schwacher Ertragslage oder eine Übergangslösung aufgrund einer Vakanz.

Projekt Management

Viele als notwendig erachteten Projekte können nur mit dem Einsatz externer Projekt Manager umgesetzt werden, da interne Führungskräfte nicht einfach so von Ihren Kernaufgaben abberufen werden können. Der Einsatz des externen Projekt Managers erfolgt da, wo es an Zeit mangelt, an internem Know-how fehlt oder einfach die Managementressourcen begrenzt sind.

Consulting

SAr Consulting unterstützt Unternehmen bei der Lösung von komplexen Fragestellungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, und bringt eine externe Sichtweise und Expertise für eine nachhaltige Anpassung der operativen Geschäftsprozesse mit.

Statements meiner Kunden

„Wir haben Herrn Roland Saßhofer als Interim Geschäftsführer mit der Organisationsentwicklung in unserem Standort in Bad Salzuflen (DE), betraut. Als erfahrener, analytischer Change-Manager und Branchenkenner, konnte Herr Saßhofer in kurzer Zeit, zielorientiert und planvoll viele nachhaltige Veränderungen im Unternehmen realisieren. Dabei wurden alle Abteilungen durch den generalistischen und integrativen Ansatz gleichermaßen eingebunden und beteiligt. Eine am Kunden und der Qualität orientierten Sichtweise, führten zu einem umfassend gelungenen Changeprozess. Eine Zusammenarbeit mit Herrn Saßhofer können wir jederzeit empfehlen.“

Ralf Zastrau

Vorstandsvorsitzender CEO, Nanogate SE

„An unserem neuen Unternehmensstandort in Ungarn haben wir Herrn Roland Saßhofer als Interim Manager zur Restrukturierung der Unternehmensprozesse im Bereich Supply Chain Management eingesetzt. Hierbei hat er einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung geleistet. Aufgrund seines generalistischen Zugangs, wurden die Handlungsfelder umfassend erarbeitet und in transparente Abläufe transformiert. Eine Kooperation mit Herrn Saßhofer können wir jederzeit empfehlen.“

Johannes Nonn

Sprecher des Vorstands / CEO, Wuppermann

„Herr Saßhofer kommt aufgrund seiner Erfahrung in mehreren Bereichen rasch von der Analyse in die Umsetzung. Kritische Themen werden konsequent umgesetzt. Hohes Qualitätsbewusstsein gepaart mit betriebswirtschaftlichem Know-how bringt die erwarteten Ergebnisse.“

Mag. Friedrich Pressl

Eigentümer, Melecs

Auszug aus meiner Kundenliste