+43 664 917 44 20 office@sar-consulting.com

Interim Management is about action and results

Project Management is about covering future requirements

Consulting is about expertise

„Ich verstehe ihren Geschäftsbereich und unterstütze Sie bei der Performanceverbesserung im Bereich der operativen Prozesse sowie der Unternehmensergebnisse und führe Ihre Projekte zu einem klaren Wettbewerbsvorteil.“

DI Roland Saßhofer

Für mehr Informationen zu meinen Leistungen und Arbeitsweisen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Auszeichnung „Interim Manager des Jahres 2017“

Am 21.4.2017 wurde mir im Rahmen des Jahrestreffens  des Arbeitskreises Interim Management Provider (AIMP) der Award „Interim Manager 2017“ auf Burg Schwarzenstein feierlich verliehen.

Der Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) ist ein Zusammenschluss professioneller Interim-Provider aus Deutschland, der Schweiz und Österreich. Bei der Wahl der drei Award-Gewinner handelt es sich um Interim Manager, die durch hervorragende Ergebnisse für die Kunden und eine höchst professionelle Arbeitsweise aufgefallen sind. Der Wahl vorausgegangen war ein Nominierungsprozess und strenge Kriterien der hochkarätigen Jury.

Presse News


Salzburger Nachrichten, 26.06.2017, Bericht Gerald Stoiber

Die gefragten Manager auf Zeit

Die Branche der Troubleshooter auf Zeit für Unternehmen in einer Krise verzeichnet starke Zuwächse.
Immer öfter wird das Angebot auch von Familienbetrieben in Anspruch genommen.

Lesen Sie weiter

Meine Leistungen

Interim Management

Wenn ein Unternehmen in besonderen Situationen Managementaufgaben nicht intern abdecken will oder kann. Beispiele hierfür sind: die temporäre Verstärkung von Managementleistungen in einem Unternehmensbereich, eine Restrukturierung einer Gesellschaft mit schwacher Ertragslage oder eine Übergangslösung aufgrund einer Vakanz.

Projekt Management

Viele als notwendig erachteten Projekte können nur mit dem Einsatz externer Projekt Manager umgesetzt werden, da interne Führungskräfte nicht einfach so von Ihren Kernaufgaben abberufen werden können. Der Einsatz des externen Projekt Managers erfolgt da, wo es an Zeit mangelt, an internem Know-how fehlt oder einfach die Managementressourcen begrenzt sind.

Consulting

SAr Consulting unterstützt Unternehmen bei der Lösung von komplexen Fragestellungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette, und bringt eine externe Sichtweise und Expertise für eine nachhaltige Anpassung der operativen Geschäftsprozesse mit.

Statements meiner Kunden

„Herr Saßhofer kommt aufgrund seiner Erfahrung in mehreren Bereichen rasch von der Analyse in die Umsetzung. Kritische Themen werden konsequent umgesetzt. Hohes Qualitätsbewusstsein gepaart mit betriebswirtschaftlichem Know-how bringt die erwarteten Ergebnisse.“

Mag. Friedrich Pressl

Eigentümer, Melecs

„Im Rahmen eines unternehmensweiten Change-Management-Projekts wurde Herr Saßhofer als Interimsmanager mit dem Aufbau einer SCM-Organisation und Implementierung der notwendigen Prozesse beauftragt. In diese Aufgabe brachte er seine langjährige Erfahrung in mehreren Branchen und ausgeprägten Umsetzungsdrang ein. Dadurch gelang es Herrn Saßhofer, innerhalb der Projektlaufzeit eine funktionale SCM-Organisation zu formen und die maßgeblichen SCM-Prozesse zu installieren. Eine Kooperation mit Herrn Saßhofer können wir jederzeit empfehlen.“

DI Horst Hartl

Geschäftsführer, Agrana Stärke GmbH

„Als Interim Manager hat uns Herr Roland Saßhofer in unseren Kunststoff-Spritzguss-Werken HTP in Österreich und der Slowakei in den Bereichen ERP und Supply Chain Management unterstützt. Die Zusammenarbeit und der Erfolg der Projekte waren außerordentlich zufriedenstellend. Daher kann ich aus gutem Grund, Kooperationen mit Herrn Saßhofer bestens empfehlen.“

Dr. Josef Hackl

Geschäftsführer, HTP

Auszug aus meiner Kundenliste